波导此次在阿里云开发者大会上重新回到了大众视野，发布了两款极具竞争力的新机，获得了很多消费者的密切关注。比起当初锋芒毕露的“手机中的战斗机”的波导，这次的波导现在低调和内敛了许多，那波导在这几年究竟是如何蛰伏度过的，对于本次发布的新品又有何期待，带着这样的疑问，我们专访了宁波波导公司的总经理张樟铉。
张樟铉先生表示，波导这几年其实并没有完全的销声匿迹，而是公司在调整和完善体系，所以出现在大众视野和媒体视野面前的机会就少了很多。 而波导此次回到国内市场，在策略和模式方面都会有新的调整，同时在营销方面也要提跳出以前“战斗机”的标语，而此次和阿里云的合作将会为波导解开一个新的篇章一个新的开始
宁波波导总经理张樟铉先生
从国际回到国内市场
经历了功能机向智能机的转变的浪潮中，波导这架“战斗机”由于本身的一些失误，产生了两次亏损，在大环境下，波导从功能机中抽身的速度比不上国际顶尖的手机公司，也比不上从新发展的那些小公司，模式的过时需要大的调整，波导只能开始了内部的调整工作。
张樟铉先生说，波导在调整期中的时候，其实手机的业务也仍然在继续，但是营销方面基本处于停滞状态，同时在市场方面转到了国外市场，而从新回到国内的波导会更加重视农村市场的拓展，目前国内手机市场仍然处于一个增长期，预计还会有20%-30%的增长，而第四季度应该会在发展中国家有爆发性的增长。
波导目前有三个渠道，分别是运营商、电商和传统渠道，而电商作为波导新的切入点，将会采用不同的销售策略。运营商方面则是会尽量满足运营商的要求，而在波导擅长的传统渠道，波导采用了销售代理商机制，十五年的发展让波导有了完整的售后体系，这是三流小作坊们所不能比拟的。
看好阿里云的潜力
张樟铉先生表示，这次选择和阿里进行合作是因为觉得阿里云和MIUI是国内最具有希望的两个系统，阿里云出色的本地功能是波导最为看中的，而且阿里云和波导能形成更好的互补。从渠道方面，阿里希望能够拓展新的线下渠道，跳出以往自己的线上渠道。而波导则是相反，波导本身有着完整的线下销售体系，而此次希望能够打开电商方面的线上销售，对于双方而言不仅没有冲突，还能形成完美的互补局面。
新品定位中低端
对于此次发布的两款新品来说，一款是定位于千元级市场的，主打超薄，波导的想法是在同价位中要把配置做到最好，不会为了价格进行无底线的缩水。而另一款则是以中端的价位搭配高端的配置，也是走的性价比路线。除此之外，还有包括手势操作，五合一传感器等特色功能。
波导曾经也想过走DIY路线，张樟铉先生认为DIY是一个很好的特色，但是后来发现想法虽然好，但是实际操作起来难度太大，手机现在还没有模块化，硬件的定制成本太高，连国际大厂现在也不能做到自由的DIY定制，所以波导最终放弃了这个想法。
暂时不考虑可穿戴计算领域
对于现下概念炒的做火热的可计算穿戴设备，张樟铉先生认为目前来说还看到可穿戴计算设备有和潜力，目前来说这个领域处于新生领域，无论是在技术还是在市场方面都不成熟，所以波导目前没有进入这个领域的想法。
而其他方面，包括平板电脑领域来说，其实波导已经有做过平板，但是并没有在国内销售，而是一直在攻打国外市场。张樟铉先生认为平板一定要带通话功能，对于没有通话功能的平板电脑不是完整的平板电脑，并且波导一直有在做平板电脑的ODM方案。
总结
这次波导回归，的确有让人耳目一新的感觉，对于两款新品波导也有着十足的信心，新的阿里云平台对波导来说既是一次机遇也是一个挑战，希望波导能够抓住这次机遇，能够重新崛起，并推出更多更好的产品。
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